ニュースの要約
- 企業の評価制度に関するセミナーの開催が発表されました。
- 絶対評価と相対評価を使い分ける重要性が説明されます。
- 評価結果を報酬に結びつけるためのポイントが解説されます。
概要
組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社は、「評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の”使い分け”で、納得と成果を両立する ―」と題したセミナーを2026年1月14日に開催します。
評価制度の見直しを検討する企業では、「評価の公平性を高めたい」「成果を正しく報いたい」といった声が上がっているそうです。その際に必ず直面するのが、「絶対評価と相対評価、どちらが正しいのか?」という問題です。本セミナーでは、絶対評価と相対評価の特徴を整理し、組織特性や評価軸に適した評価方式の選び方、評価結果を報酬に反映させるポイントなどを事例を交えて分かりやすく解説します。評価制度の見直しを検討している経営者・人事担当者に向けて、自社にとっての最適な制度を導き出すヒントを提供します。
編集部の感想
評価制度は難しい問題ですが、絶対評価と相対評価の使い分けが重要だと理解できました。
事例を交えた具体的な解説は、実践的な示唆が得られそうです。
報酬への反映方法も重要なポイントなので、これらを総合的に学べるのは有益だと思います。
編集部のまとめ
評価制度の最適解：絶対評価×相対評価の”使い分け”で、納得と成果を両立するについてまとめました
企業にとって評価制度の設計は重要な課題ですが、一概に絶対評価か相対評価かを選ぶのではなく、組織の特性や評価すべき軸に応じて適切に使い分けることが肝心だと理解できました。また、評価結果を適切に報酬に反映させるための具体的なポイントも解説されるとのことで、評価制度の設計に悩む企業にとって非常に有益な内容になりそうです。ブログ読者の皆様にもこの内容が参考になれば幸いです。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000216.000083936.html
