ニュースの要約
- ストレスチェック・サーベイを実施しても、改善につながらないという企業の声に対し、その実効性向上の3つの改善ポイントを解説
- 心理的安全性やコミュニケーションの問題改善に、ストレス管理のノウハウ共有やマインドフルネス実践が有効との提案
- 株式会社Melon取締役・浅野雅之氏と情報基盤開発CMO村上大介氏による講演から、ストレスチェック活用事例を学べるセミナー
概要
この度、株式会社Melon(以下Melon社)と株式会社情報基盤開発(以下情報基盤開発社)の共同主催で、2025年10月9日(木)に開催されたオンラインセミナーについて、12月22日(月)18時まで見逃し再配信が行われています。
セミナーのテーマは「ストレスチェックやサーベイは意味がない？成果につなげる・実効性ある改善の3つのポイント」で、メンタルヘルスリテラシー向上とマインドフルネスの実践を組み合わせた、継続的な職場環境改善の取り組みをご紹介しています。
ストレスチェックやサーベイを実施しても、思ったような改善効果が得られないという課題に、Melon社の浅野雅之取締役と情報基盤開発社のCMO村上大介氏が解決策を提示。「ストレスは脳内でどう生まれるのか」「なぜ人間関係が離職の大きな原因になるのか」「どうすれば従業員の自己理解と他者理解を促せるのか」など、ストレスと人事課題の関係をわかりやすく解説しています。
また、具体的な企業事例を交えながら、ストレスチェックの活用方法や職場環境改善施策の成功事例などもご紹介しています。
本セミナーは、ストレスチェックを単なる義務的な実施に終わらせず、職場環境改善につなげたい企業や、サーベイを実施しても離職防止に効果を感じられないといった企業などに特におすすめです。
視聴期限まで申し込み可能で、アンケート回答特典の資料をダウンロードできるので、ぜひ職場環境改善のヒントをお探しの企業はご視聴ください。
編集部の感想
編集部のまとめ
ストレスチェック・サーベイの効果的活用：株式会社Melon×情報基盤開発共催セミナー「ストレスチェックやサーベイは意味がない？成果につなげる・実効性ある改善の3つのポイント」見逃し再配信についてまとめました
ストレスチェックやサーベイは、単に実施するだけではその意味が薄れてしまう場合もあるようです。Melon社と情報基盤開発社のセミナーでは、それらのツールを活用してストレス課題や人事課題を解決するための具体的なアプローチが紹介されています。
特に注目したのは、メンタルヘルスリテラシー向上とマインドフルネスの実践を組み合わせた取り組みです。心理的安全性の醸成やコミュニケーション改善など、ストレス課題の根本原因に迫るアプローチは、単発的な研修や施策では難しい課題を解決する手掛かりになりそうです。
また、具体的な企業事例を通じて、ストレスチェックの活用方法やその後の職場環境改善策についても学べるのは大変参考になるでしょう。ストレス管理の観点から組織課題に取り組む機会を得られる貴重なセミナーだと評価できます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000170.000016738.html
