ニュースの要約
- 日本企業もAI技術の一種である生成AIを導入し始め、AI時代の到来を迎えている
- AI分野での日本の競争力は先進国と比べると低いが、特定の分野で優位性を見出すことは可能
- AI時代を日本が主導するためには、人材育成や法制化などの課題に取り組む必要がある
概要
株式会社イー・ウーマンが運営する「ダイバーシティ円卓会議」では、2025年3月に「日本はAI時代をリードできると思いますか?」をテーマに議論が行われました。
この議論には、ITの調査コンサルティング会社(株)MM総研の代表取締役所長で元日本経済新聞社論説委員の関口和一氏が議長として参加し、4週にわたって様々な視点から検討が行われました。
第1週目では、生成AIの登場によってAI時代が始まったことが確認されました。第2週目には、投資額の差から米国と日本企業のAI分野での競争力の差が指摘されましたが、特定分野での優位性を見出すことも可能だと提案されました。第3週目には、生成AIの普及に伴うデジタル赤字や情報主権の懸念が提起されました。第4週目では、教育・研修の充実やデータ管理の法制化、AIを活用した人々の適切な報酬の仕組みづくりなど、日本がAI時代をリードするために必要な取り組みが議論されました。
最終的には、73%の参加者が「日本はAI時代をリードできない」と回答しましたが、多様な視点を持ち寄り、AI時代の可能性と課題を探った1か月間の議論の中で、日本がAI時代をリードするためのヒントが見出されたと言えるでしょう。
編集部の感想
編集部のまとめ
AI時代のメリットを享受するために必要なこと：ITコンサルティング会社ＭＭ総研所長・関口和一氏と4週にわたり議論!についてまとめました
このニュースは、株式会社イー・ウーマンが運営する「ダイバーシティ円卓会議」において、AI時代に関する4週にわたる議論の内容を報告したものです。
議論には、ITコンサルティング会社の関口和一氏が議長として参加し、生成AIの登場や日米企業のAI投資格差、そしてAI時代の課題など、多角的な視点から検討が行われました。
最終的に参加者の73%が「日本はAI時代をリードできない」と回答したものの、AI活用の具体的な事例や、人材育成、法制化といった対応策についても提案がなされています。
AI技術の急速な進展は、社会に大きな影響を及ぼすことが予想されます。日本がAI時代をリードするためには、こうした課題に早期に取り組み、戦略的な対応を講じていくことが重要だと感じました。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000059.000006921.html
