インナーブランディング支援：住宅会社の年商1億円から3億円への成長

ニュース

2025.12.17

ニュースの要約

住宅会社に対し、マーケティング視点を取り入れたインナーブランディング支援を実施しました。

その結果、年商1億円規模だった住宅会社を数年で年商3億円規模へと成長させることに成功しました。

本事例は、広告や集客施策だけに依存せず、「組織の内側からブランドをつくる」ことで経営成果を最大化した実証的な取り組みです。

経営者・幹部へのヒアリングによりブランド思想を整理し、「選ばれる理由」を言語化したブランドコンセプトを設計しました。

さらに、社員向けのメッセージ再設計や、営業・設計・現場で共通するブランドストーリーの構築を行い、社員一人ひとりが”自分の言葉で会社を語れる状態”を目指しました。

その結果、営業担当ごとの説明内容の統一や、「価格」ではなく「価値」で選ばれるケースの増加、社員の判断基準の一致などが実現し、集客→成約→紹介の好循環が生まれました。

支援開始後、段階的に成果が表れ、最終的には年商1億円規模だった住宅会社が、数年で年商3億円規模へと成長することに成功しました。

この成長は、一時的な広告効果ではなく、「組織とブランドの一体化」による持続的な経営成果として評価されています。

住宅会社の課題を的確に捉え、インナーブランディングを軸とした支援を行った点が素晴らしいですね。

「組織の内側からブランドを構築する」アプローチは、企業の持続的な成長につながるのが分かります。

数値目標として年商3億円達成というインパクトのある事例は、他の企業にとっても参考になるでしょう。

今回の事例は、住宅会社の課題である「売上が1億円前後で停滞」「社員ごとに考え方や接客スタンスが異なる」「「この会社らしさ」が社内外で言語化されていない」といった問題に対し、マーケティング視点でのインナーブランディング支援を行うことで、劇的な成長を実現した事例です。

単なる理念浸透ではなく、「マーケティングで使える言葉」を社内に落とし込むことを重視し、社員一人ひとりが”自分の言葉で会社を語れる状態”を目指したことが、営業力やブランド力の強化につながったと言えます。

広告やSNS運用に留まらず、「組織・ブランド・売上を一体で伸ばす支援モデル」を展開していくことで、さらに多くの企業の成長を後押ししていくことが期待されます。