循環経営：成長性とESG実績を両立する新たなビジネスモデルを推進

ニュース

2025.12.25

ニュースの要約

次の灯株式会社は、循環型の環境事業を通じて「現場のコスト・稼働改善」と「環境価値（CO2削減・資源循環）」を同時に実現する事業モデルを展開しています。

本リリースでは、同社の事業成長を支える指標として、売上推移、導入企業数（取引社数）、ESG（環境）実績、人的資本に関する指標を整理して紹介しています。

売上については、1期0.8億円から7期11.3億円と大幅に拡大し、8期目標は20億円に設定しています。また、取引基盤も451社から5,171社に拡大しています。

環境価値の面では、これまでのCO2削減量1,783トン、リサイクル鉄188トン、リサイクル部品40,782個を定量的に開示。さらに、導入企業のコスト削減額40億円も提示しています。

人的資本についても、平均残業時間20時間/月、離職率3%、平均勤続年数3年といった指標を開示。また、GPTW Japanの認定取得により、従業員の評価も得ています。

次の灯は、「めぐる、つなぐ、地球にイイコト」をブランドステートメントに掲げ、成長性とESG実績を両立する「循環経営」を推進しています。

環境性能と経営成績の両立は、これからの企業にとって重要な課題ですね。数値化された実績は説得力があり、環境配慮が企業の成長を後押ししている事例として興味深いです。

人的資本への投資も、従業員の定着と企業価値向上にもつながる取り組みだと感じました。サステナビリティを経営の基軸に据えた姿勢が印象的です。

リサイクルや再生利用に注力するこの企業の姿勢は、循環型社会の実現に貢献していると評価できますね。製造業からサービス業まで幅広い企業に参考になるモデルだと思います。

次の灯株式会社は、環境価値と企業価値の両立を掲げ、「循環経営」の実践に取り組んでいます。売上高、取引先数、CO2削減量、リサイクル実績といった具体的な数値指標を開示することで、事業の成長性とサステナビリティを同時に実現していることが分かります。

特に注目したのは、人的資本への投資を通じた組織基盤の強化です。離職率の低さや、GPTW Japanの認定取得など、従業員のエンゲージメントが高いことが窺えます。これが、企業の持続的成長につながっていくものと考えられます。

企業価値の向上とサステナビリティの両立は、これからの企業に求められる重要な課題です。次の灯の取り組みは、その先駆的な事例として高く評価できるでしょう。環境配慮型のビジネスモデルを確立し、さらなる飛躍が期待されます。