ニュースの要約
- 副業人材活用の実務指針「経営者のための副業人材活用・適正運用ガイドライン」を公開
- ガイドラインの実践を助けるExcelテンプレート10点を無償配布
- 経営者と受入責任者が同じ資料を見て意思決定できることを重視して設計
概要
トトノエルジャパン合同会社は、オウンドメディア「副業人材活用ラボ(R)」にて、『経営者のための副業人材活用・適正運用ガイドライン』を公開しました。
副業・兼業人材の活用は広がっていますが、「迎え入れたのに成果が出ない」「会議や資料は増えたが、社内の動きは変わらない」といった課題も少なくありません。本ガイドラインは、こうした”導入の次の壁”を越えるために、成果を左右する論点を「設計」「運用」「人材の質（適合）」の三要素で整理し、経営者と受入責任者が意思決定に使える形で標準化した実務指針です。
同時に、ガイドラインの実践を助けるExcelテンプレート10点も無償配布します。本ガイドラインは、副業人材を単なる作業者ではなく「社内にノウハウを移植し、定着させる存在（内製化の支援者）」として再定義し、機能棚卸し→設計→運用→適合→情報・運用資産→内製化の順番で進めることで、つまずきを減らし成果を積み上げる指針となっています。
編集部の感想
編集部のまとめ
副業人材活用ラボ(R)／トトノエルジャパン合同会社：「経営者のための副業人材活用・適正運用ガイドライン」を公開についてまとめました
今回の「経営者のための副業人材活用・適正運用ガイドライン」の公開は、副業人材活用を単なる人手不足対策に終わらせず、企業の機能立ち上げや内製化につなげていくための重要な取り組みだと評価できます。
短期的な成果ではなく、設計・運用・人材の質など活用品質の向上に着目し、段階的な進め方を体系化したことで、現場の課題解決につながるはずです。特に、経営者と受入責任者が同じ資料と言語で意思決定できるよう設計されているのは特徴的で、実践への展開が期待できるでしょう。
また、実践を支援するExcelテンプレートの無償提供は、ガイドラインを実際に活用しやすくする良い取り組みだと感じます。副業人材活用の取り組みを、短期的な対症療法ではなく、企業の機能や組織を根本的に変革していく施策としてとらえ直すきっかけになるのではないでしょうか。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000127867.html
