ニュースの要約
- キャリアブレイクは社員の活力回復や企業のウェルビーイング経営につながる可能性がある
- 企業がキャリアブレイクを文化として根づかせることが重要
- キャリアブレイクは単なる休暇ではなく、成長や再挑戦の機会になり得る
概要
株式会社Trustyyleが運営する人事コミュニティ「人事図書館」で、一般社団法人キャリアブレイク研究所の代表・北野貴大氏を迎えてイベントを開催しました。
このイベントでは、欧州発の概念である「キャリアブレイク」について深掘りした解説が行われました。キャリアブレイクとは、一時的に仕事から離れて自分の人生観や仕事観を見つめ直す期間のことです。日本では「ブランク」としてマイナスイメージがありましたが、実際には社員の活力回復やウェルビーイング経営につながる前向きな制度だと再評価されつつあります。
イベントでは、企業がキャリアブレイクを文化として根づかせることの重要性や、そのためのポイントが示されました。また、すでに「キャリアブレイク」を経験して高いモチベーションを見せる社員の事例を共有するなど、企業への導入を後押しすることを目的としたプログラムとなっています。
さらに、参加者アンケートでは、「キャリアブレイクは単なる休暇ではなく、成長や再挑戦の機会になり得る」といった前向きな意見が寄せられ、制度への理解が深まったことがうかがえます。
人事図書館は今後も、働き方やキャリアの新たな選択肢について探究し続け、参加者一人ひとりが自身の実践に結びつけられる学びの場を提供していく予定です。
編集部の感想
編集部のまとめ
人材図書館：人材流出を防ぐ新戦略!?～”キャリアブレイク”の企業導入を考えよう～｜人事図書館＠人形町（2025年4月13日(日)開催）についてまとめました
今回のイベントでは、「キャリアブレイク」という新しい概念を企業が導入していくために必要なポイントが丁寧に解説されていました。従来のマイナスイメージが強かったキャリアブレイクが、実は社員の活力回復やウェルビーイング経営につながる可能性があることが示唆されたのは興味深い点です。
今後、企業がこの制度を単なる休暇ではなく、自己成長の機会として捉えられるよう、文化として醸成していくことが重要だと感じました。参加者アンケートからも、前向きな意識の変化が見られたことから、制度の浸透には一定の成果があったと評価できるでしょう。
人材図書館では今後も、働き方やキャリアの新しい選択肢について探究し続けていく方針のようです。従業員一人ひとりが自身の実践に結びつけられる学びの機会を提供し続けることで、組織と個人の可能性を広げていくことができるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000172.000085868.html
