ニュースの要約
- 企業のブランディングから人材育成、組織改革までを支援するイマジナ社が開催した「インナーブランディングセミナー」が満員御礼だった。
- 「関西企業の4つの病巣」と称される課題（教育放棄、理念の形骸化など）に対する解決策が提示された。
- 「教育こそが日本の未来を創る」というイマジナ代表の考えのもと、社員を「労働力」ではなく「同志」として扱うマインドセットの転換が提案された。
概要
株式会社イマジナは、2026年1月15日(木)に大阪・梅田のブリーゼプラザにて開催した「インナーブランディングセミナー」が、定員を大幅に超える申し込みにより満員御礼で終了したことを報告しています。
本セミナーは、イマジナの新書籍『共感価値の設計図』の出版記念講演として実施されたものです。告知段階から注目を集めていた「関西企業の4つの病巣」という課題提起に対し、当日どのような解決策が提示されたのかについて詳しくレポートしています。
編集部の感想
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関西の企業が抱える共通の課題に正面から向き合っている点が評価できる。
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「教育放棄」からの脱却など、具体的な解決策が示された点が興味深い。
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関西企業の強みである「情」を活かした人事制度の提案は、参考になりそうだ。
編集部のまとめ
『共感価値の設計図』：企業の「4つの病巣」を治療する出版記念セミナーを大阪で開催についてまとめました
今回のセミナーは、関西企業が直面する人材流出の危機に対して、イマジナ代表の関野吉記氏が提示した「根本教育」という処方箋に注目が集まったようです。「賃上げ」だけではなく、企業の「哲学」を「共感できる価値」として再設計することの重要性が強調されました。
セミナーでは、組織の健康状態を数値化する手法や、「教育放棄」からの脱却、自律型組織を作る評価制度など、具体的な解決策が共有されたことで、多くの参加者から反響を呼んだようです。
今後もイマジナでは、この「根本教育」をテーマにしたセミナーを全国で展開し、人的資本経営の本質的な実現を支援していく予定とのことです。関西から日本の企業を変えていく、という意気込みが感じられる内容となっています。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000495.000048039.html
