ニュースの要約
- 企業の「インテリジェンス体制」に生成AIを組み込むための課題と対策を議論するモデルを公開
- リサーチ業務プロセスにおけるAI活用の実態とその課題をふまえ、理想的な「インテリジェンス体制」の実現に向けたモデルを作成
- 生成AIの活用が進むと、顧客や規制など市場環境の変化への対応スピードが上がると期待
概要
株式会社一矢（ICHINOYA）は、企業の「インテリジェンス体制」に生成AIを組み込む際の課題と対策について議論するためのモデル「AIリサーチャーの企業実装モデル（Ver1.0）」を発表しました。
この発表は、ICHINOYA主催のイベントを通じて行われ、AI専門サービスを手掛けるCTOの森重氏などが参加し、リサーチ業務プロセスにおけるAI活用の実態や今後の展望について活発な議論が行われました。
ICHINOYAが2025年6-9月に行ったサーベイでは、多くの大規模企業においてAI活用は進んでいるものの、組織全体での有効活用の体制には課題があることが明らかになりました。
そこで、ICHINOYAは「仮に、2025年現在企業社内で行われているリサーチ業務プロセスの全てがAIによって自律的に遂行できるようになるという理想的な想定下での到達点」を最高レベルとし、企業への実装段階を5つに分けてモデル化しました。このモデルは、各段階における主要な課題を解消することで、理想的な「インテリジェンス体制」の実現を目指すものです。
ICHINOYAは、人と技術の力を融合し、事業開発や戦略策定の現場における「インテリジェンス体制」の構築を支援する企業です。
同社は、このモデルを活用して、企業の「インテリジェンス体制」構築を支援するため、面談の実施やメルマガの配信を継続的に行っています。
編集部の感想
編集部のまとめ
ICHINOYA Inc.：企業の「インテリジェンス体制」に生成AIを組み込む課題と対策を議論するためのモデルを公開についてまとめました
今回、ICHINOYA Inc.が企業の「インテリジェンス体制」に生成AIを組み込むための課題と対策について議論するためのモデルを発表したことは非常に意義深いと言えます。
企業の現場におけるリサーチ業務プロセスへの生成AIの活用は着実に進んでいるものの、その有効活用に向けた体制づくりは課題を抱えているのが実情です。ICHINOYAのモデルは、この課題に着目し、企業の現状に応じた最適な実装段階を明確にしながら、理想的な「インテリジェンス体制」の実現を目指すものとなっています。
企業がAI技術の優位性を最大限に引き出すためには、単なるツールの導入にとどまらず、組織全体での活用体制の構築が不可欠です。ICHINOYA社のこのような支援策は、企業のデジタルトランスフォーメーションを加速する上で大きな役割を果たすことが期待できるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000060598.html
