ニュースの要約
- 岡山の環境ベンチャー「次の灯」が、2025年の崖と呼ばれる課題に取り組むため、社内エンジニアによる基幹システムの自社開発を実施
- リアルタイムの在庫管理、生産・販売データの一元化を実現し、在庫ロスの解消や経営の見える化を推進
- 地方企業のDX推進における「組織能力向上」の好事例として注目
概要
岡山県を拠点に事業を展開する次の灯株式会社は、経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖（レガシーシステムによる経済損失）」という国家的課題への対応として、社内エンジニアによる自社開発体制を強化し、在庫管理基幹システムの刷新に着手・運用を開始しました。
本取り組みは、システムの複雑化や硬直化といった課題に対し、外部パートナーとの連携を維持しつつも、社内人材主導でのスピーディーな改善サイクルを確立しようとするものです。既存の生産管理システム「ITOS」やCRMとのリアルタイム連携により、在庫ロスの解消と労働生産性の向上を達成しています。また、この取り組みは地方企業が自律的にDXを推進していくための重要なマイルストーンとなると評価されています。
編集部の感想
地方企業のDX推進は大きな課題ですが、次の灯のように社内エンジニアの力を活かしつつ、外部リソースとも協調しながら取り組むことが重要だと感じました。
在庫管理の課題を解決し、データ主導型の経営へ移行できたことは大きな成果だと思います。環境への配慮も意識しながら、持続可能な経営基盤を築いていくことが期待されます。
岡山からDXの先進モデルを発信していくことで、地方企業の活性化につながることが期待されます。高度IT人材の地方活用は大きな意義があるといえるでしょう。
編集部のまとめ
環境ベンチャー「2025年の崖」：岡山の環境ベンチャー「2025年の崖」克服に挑むについてまとめました
次の灯株式会社は、岡山を拠点に事業を展開する環境関連ベンチャー企業です。経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」といわれる課題に対して、社内エンジニアによる自社開発体制の強化に取り組みました。
従来の生産管理システムとCRMの連携を強化し、在庫管理の見える化と最適化を実現しています。これにより在庫ロスの解消や、データに基づく経営判断が可能になりました。また、地方企業がIT人材を活用してDXを推進する好事例として注目されています。
次の灯の取り組みは、地方企業が自律的にデジタル化を進めていく上での重要なマイルストーンとなるでしょう。環境配慮型の事業展開と、DXの両立に成功した好事例として、今後の地域活性化に大きな影響を及ぼすと期待されます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000167378.html
