揚羽:生成AIをエンジンとして全社的な組織変革を推進

ニュース
スポンサーリンク

掲載内容は投資判断の参考情報であり、特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。
投資判断はご自身の責任で行ってください。
情報の正確性には配慮しておりますが、完全性や将来の結果を保証するものではありません。
詳細は各企業の公式開示資料などをご確認ください。

スポンサーリンク

ニュースの要約

  • 株式会社揚羽が生成AIを活用し、全社的な組織変革に取り組んでいる
  • トップダウンで迅速な推進体制を構築し、AIの本質理解を重視した教育を実施
  • 効率化にとどまらず、創造性や判断力が求められる領域へのリソース再配分に取り組む

概要

株式会社揚羽は、コーポレートブランディングやマーケティングコミュニケーションなどの分野で支援を行う企業です。

このたび、同社では生成AIを活用し、全社的な組織変革に取り組んでいることが明らかになりました。経営トップの強いリーダーシップのもと、迅速な推進体制を構築したほか、AIの仕組みや考え方といった原理原則を学ぶ教育にも力を入れています。

単なる業務効率化にとどまらず、創造性や判断力が求められる領域へリソースを再配分することで、高付加価値を生み出す組織への転換を図っているそうです。 生成AIを「業務の質を高める武器」として全社的に浸透させ、大胆な組織改革を推し進めています。

編集部の感想

    生成AIを単なる効率化ツールとしてではなく、組織変革の核心に据えている点が印象的だ
    トップダウンで迅速に進める体制づくりや、AIの理解を深める教育など、現場も巻き込んだ取り組みが魅力的
    創造性や判断力が重視される領域にリソースをシフトする発想は、時代に合っていると感じる

編集部のまとめ

揚羽:生成AIをエンジンとして全社的な組織変革を推進についてまとめました

株式会社揚羽の取り組みは、生成AIを単なる業務効率化の手段に留めることなく、組織変革の核心に据えている点が興味深いです。特に、トップの強いリーダーシップのもと迅速な推進体制を構築したこと、AIの原理原則を学ぶ教育に注力したこと、そして創造性が重視される領域にリソースをシフトしていくことなど、この取り組みは先進的で、他の企業にも参考にしてもらいたい事例だと感じます。

生成AIの可能性は限りないといわれていますが、揚羽の事例のように、経営層の意識改革と並行して現場の取り組みも推進していくことが重要だと考えられます。今後も同社の取り組みを注目していきたいと思います。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000243.000038921.html

タイトルとURLをコピーしました