評価制度が機能しないのは上司だけのせい? ~見落とされてきた「被評価者」へのアプローチ~

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詳細は各企業の公式開示資料などをご確認ください。

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ニュースの要約

  • 多くの企業で評価制度の運用が課題となっており、上司のスキル育成だけでは限界がある
  • 被評価者の意識改革が必要で、被評価者向けの教育が重要である
  • 本セミナーでは、被評価者研修の効果と実施ポイントを解説する

概要

組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社は、「評価制度が機能しないのは上司だけのせい? ~見落とされてきた「被評価者」へのアプローチ~」と題したセミナーを2026年3月9日に開催します。

多くの企業では、上司への評価者研修を行っても、部下の成長につながっていない、部下とのコミュニケーションが取れないといった課題が起きています。その原因は、評価者である上司だけでなく、評価の受け手である被評価者へのアプローチ不足にもあるといえます。

本セミナーでは、評価制度を正しく機能させるために、被評価者向けの教育施策として、被評価者研修のポイントを分かりやすく解説します。人事制度の運用に課題を感じている方や、面談の質を高めたい、被評価者の主体性を引き出したい企業の担当者向けのセミナーとなっています。

編集部の感想

    評価制度の課題は上司だけでなく、被評価者側の意識改革が重要だと感じた
    被評価者向けの研修を実施することで、面談の質を高められそうだ
    被評価者の主体性を引き出す取り組みは、従業員の成長につながると期待できる

編集部のまとめ

評価制度が機能しないのは上司だけのせい? ~見落とされてきた「被評価者」へのアプローチ~についてまとめました

評価制度は企業にとって重要なものですが、多くの企業で運用上の課題に直面しているのが実情です。本セミナーでは、その根本的な原因が上司側だけでなく、被評価者側の意識改革にも問題があると指摘しています。

従業員の育成や成長を目的とした評価制度を機能させるには、上司に対する評価者研修だけでなく、被評価者に対するアプローチも欠かせません。被評価者研修を通じて、従業員自身の意識改革を促すことが重要だと考えられます。

この取り組みにより、上司と部下のコミュニケーションが活性化し、組織全体の生産性や成長につながることが期待できるでしょう。企業にとって、従業員一人一人の主体性を引き出すことは喫緊の課題であり、本セミナーは非常に参考になるものと言えます。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000236.000083936.html

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