ニュースの要約
- 人的資本経営におけるKPIの開示は進んでいるものの、実際の採用・育成・評価の施策までつなげられていない企業が多い
- 採用は厳しさを増し、育成は属人化し、評価は形骸化しており、人的資本の価値が”数字の報告”で終わってしまっている企業も少なくない
- 採用・育成・評価を分断せずにつなぎ、人的資本KPIを”改善し続ける仕組み”として機能させる実践的な考え方を公開する
概要
ビジネスコーチ株式会社の子会社であるコーポレートコーチ株式会社が、2月10日(火)に、株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタルと株式会社給与アップ研究所と3社共催で無料オンラインセミナーを開催します。
セミナーのテーマは「2026年に間に合う人的資本経営」で、情報開示KPIづくりに終始せずに、採用・育成・評価の施策で示す循環型のHR施策を初公開します。
人的資本経営においては、KPIの開示は進んでいるものの、実際の採用・育成・評価の施策までつなげられていない企業が多いのが現状です。
しかし、採用は厳しさを増し、育成は属人化し、評価は形骸化しており、人的資本の価値が”数字の報告”で終わってしまっている企業も少なくありません。
そこで本セミナーでは、「採用・育成・評価」を分断せずにつなぎ、人的資本KPIを”改善し続ける仕組み”として機能させる実践的な考え方を公開します。
各施策を点ではなく、循環する線として捉え直すことで、人的資本経営は初めて、組織の生産性と企業価値を押し上げるエンジンになるという内容です。
編集部の感想
編集部のまとめ
人的資本経営 : 【無料/オンライン開催】<2026年に間に合う人的資本経営>情報開示KPIづくりに終始しない!採用・育成・評価で示す循環型HR施策”初”公開セミナーについてまとめました
人的資本経営においては、KPIの開示は進んでいるものの、実際の採用・育成・評価の施策までつなげられていない企業が多いのが課題となっています。
しかし、採用は厳しさを増し、育成は属人化し、評価は形骸化しており、人的資本の価値が”数字の報告”で終わってしまっている企業も少なくありません。
このセミナーでは、「採用・育成・評価」を分断せずにつなぎ、人的資本KPIを”改善し続ける仕組み”として機能させる実践的な考え方を公開します。各施策を点ではなく、循環する線として捉え直すことで、人的資本経営は初めて、組織の生産性と企業価値を押し上げるエンジンになるというわけです。
2026年に間に合う、実践起点の人的資本経営の全体像と具体的なヒントを、このセミナーで初公開するのは非常に興味深い取り組みだと感じました。人事や経営者にとって、大変有意義なものになるのではないでしょうか。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000070.000040945.html














