株式会社イマジナ:京都の事業承継問題に挑む

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ニュースの要約

  • 京都の事業承継問題に取り組む株式会社イマジナによるセミナーの開催
  • 理念浸透が事業承継の鍵となることを解説
  • 京都企業の持続的成長に向けた取り組み

概要

京都の事業承継問題に取り組む株式会社イマジナは、2025年6月10日(火)に京都経済センターにて「経営・ブランディングセミナー」を開催します。

京都の事業承継問題は、経営者の高齢化や後継者不在による廃業リスクの増加など、地域経済の持続性を脅かす深刻な社会課題です。2024年時点でも京都府の後継者不在率は44.2%と高水準であり、特に伝統産業や老舗企業が多い京都にとっては、経営のバトンをいかに円滑に次世代へ渡すかが大きな課題となっています。

本セミナーでは、事業承継問題の解決において有効な「理念浸透」の効果的なアプローチについて紹介します。代替わりしても揺るがない一貫した価値観や判断基準を維持するための仕組みづくり、経営者の指示に頼るのではなく「理念」を基準として従業員が自発的に行動するための意識変革、歴史や伝統を守りながらも現代の市場において新たな顧客作りを行うための視点の持ち方など、国内外の事例をふんだんに取り入れながら解説します。

京都の企業が次の100年を生き抜くためには、事業承継を「理念のバトンリレー」と捉え、全社でその価値を共有・実践することが重要だと株式会社イマジナは考えています。

編集部の感想

    京都の事業承継問題に正面から取り組む株式会社イマジナの姿勢が素晴らしいですね。
    従業員一人ひとりが理念を共有し、自発的に行動することの大切さが分かりやすく説明されています。
    京都の長寿企業を次世代につなぐための実践的なアプローチが気になります。

編集部のまとめ

株式会社イマジナ:京都の事業承継問題に挑むについてまとめました

事業承継はトップの交代だけでは解決できず、企業の価値観や文化を次世代につなぐことが重要だと言えます。株式会社イマジナは、理念浸透を通じて従業員の自発的な行動変容を促し、長寿企業の持続的成長を実現する手法を提案しています。

京都の企業が未来に向けて新たな展開を遂げるためには、歴史や伝統を大切にしつつ、現代の顧客ニーズにも応えていく必要があります。株式会社イマジナが紹介する取り組みは、京都企業の変革を促す良いヒントになるでしょう。

事業承継の問題は地域経済の根幹に関わるものです。今回のセミナーを通じて、京都企業の持続的発展に向けた一石が投じられることを期待しています。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000363.000048039.html

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